My Taylor is not rich anymore
De manière un peu simpliste, on pourrait dire que l’entreprise est historiquement gérée, soit par des ingénieurs, soit par des « humanistes ». On sait aujourd’hui que l’approche doit être double et complémentaire.
Vincent Caltabellotta
4 min de lecture
« Le passé doit conseiller l’avenir » : Sénèque, Lettres à Lucilius, LXXXII - env. 64 ap. J.-C
De manière un peu simpliste, on pourrait dire que l’entreprise est historiquement gérée, soit par des ingénieurs, soit par des « humanistes ». On sait aujourd’hui que l’approche doit être double et complémentaire.
Notre société nous amène à évoluer vers plus d’humain alors que la technologie nous amène à structurer. C’est à ce dilemme que les chefs d’entreprises modernes doivent faire face afin de placer le curseur au meilleur endroit. […]
Avec un siècle de recul, que peut-on dire de la philosophie classique des organisations et du management et que nous apprend-elle ? Quels sont les nombreux vestiges du taylorisme, encore bien ancrés dans la grande majorité des organisations ? Peut-être même dans la vôtre ? En voici quatre principaux :
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L’optimisation des ressources
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La structure pyramidale
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L’importance du management intermédiaire
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La seule recherche de la productivité économique
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