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Les leaders visionnaires : pourquoi sont-ils si rares ?
En vingt ans d'accompagnement de dirigeants, j'ai croisé des centaines/milliers de dirigeants. Certains excellents opérationnels, d'autres fins stratèges, quelques-uns charismatiques.
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Devenir unique et irremplaçable pour son client
Rien ni personne n'est indispensable. Vous le premier ou la première. Donc tout est remplaçable. Sauf une chose : soi-même, ou une partie de soi. Jusque là c'est clair.
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Pourquoi je préfère que les robots fassent de la prospection à froid - Et pourquoi ça me prive d’un petit plaisir coupable
Je n’aime pas les centres d’appels de prospection. Je l’ai écrit dans mon livre. Je l’ai répété sur scène. Et je le redis ici. Ce n’est pas contre les gens qui y travaillent. C’est contre le système.
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2025 : L'année du pivot
Aujourd'hui, il ne s'agit plus seulement d'intégrer de nouveaux outils ou d'automatiser des processus, mais de revoir en profondeur l'orientation stratégique des entreprises.
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Le vendeur augmenté – Réhumaniser la vente
La fin du vendeur ? Vive le vendeur augmenté !
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L'entreprise du 21ème siècle – Masterclass de Vincent Caltabellotta
Vision de l'avenir des entreprises. Elles seront organiques, mouvantes, et organisées sur la valeur plutôt que la structure. Elle sera même secondaire. Et votre métier ? Existera-t-il encore ?
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Détecter un contenu fait par une IA ou un humain.
Une étape de plus Il y a déjà 5 ans, dans mes conférences j'envisageais la possibilité qu'un jour il y ai un label pour différencier une production humaine d'une production réalisée par une intelligence artificielle.
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Faut-il continuer à libérer le travail ou remettre un peu d’ordre ?
Il y a un décalage entre les aspirations des salariés, les obligations d’une entreprise et le droit du travail.
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Les commerciaux sont-ils forcément des manipulateurs ?
Les commerciaux sont des arnaqueurs, ils sont prêts à tout pour nous vendre quelque chose ! Le « Petit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gens » (Ed. PUG) détaille dans son teasing « comment, dans la vie de tous les jours, nous sommes manipulés par les commerciaux ou la publicité. »…
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Manager avec ses faiblesses
Aimez-vous montrer vos faiblesses ? Probablement non. Dès l'entretien d'embauche on ment à la question "quelles sont vos faiblesses ?". On répond un truc bateau et passe partout du style : "Je suis un peu trop perfectionniste". Ca vous parle ? 😂
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Stop : Au management bienveillant ? Votre manager n’est pas responsable de votre bonheur.
Depuis les années 2000 il y a une forme de doctrine bien-pensante qui invite les managers au « management bienveillant ». Cela devient même une forme d’injonction quasi universelle. Combien de formations en management, combien d’articles, de conférences, de livres forment nos managers à la…
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Je vais vous parler d'émotion
Extrait de l'intervention du 25 janvier 2017 @sommets du digital "Je vais vous parler d’émotion."
